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新化縣政務OA

裝工段為基礎，形成星形制造框架。同時，建立以人員管理、設備管理、生產計劃管理、安全管理、質量管理和倉儲物流管理為主要內容的整機生產制造管理執(zhí)行系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)場操作的規(guī)范化、生產過程數(shù)據(jù)的可追溯并建立產品生產信息檔案。 基本功能如下： 1、 生產計劃：生產計劃編制、變更在MES系統(tǒng)制作，接收部門在MES系統(tǒng)簽收。 2、 過程跟蹤：整機大部件精準追溯，通過二維碼系統(tǒng)等系統(tǒng)回傳給MES系統(tǒng)實現(xiàn)。 3、 倉儲管理：庫騰訊云聯(lián)手龍華區(qū)教育局打造“未來學校范式”:9月11日，深圳市龍華區(qū)外國語學校（以下簡稱龍外）新校區(qū)啟用儀式正式進行。 該校區(qū)和騰訊云深度合作，通過騰訊云接入騰訊智慧校園體系，并使用騰訊微瓴和騰訊優(yōu)圖等系統(tǒng)技術，打造了基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與學校管理、學校教育深度融合的“未來學校范式”。 未標題-1.png 華區(qū)副區(qū)長陳建民，龍華區(qū)教育局局長王玉璽，龍華區(qū)教育局副局長段先清，龍華區(qū)科創(chuàng)局康柳副局長，龍華區(qū)教科院張學斌院長，騰訊云副總裁王濤等出有效歸結關聯(lián)，預算執(zhí)行過程中難以真實把控，費用科目多，預算編制、調整業(yè)務缺乏數(shù)據(jù)支撐等，這就對協(xié)同管理OA系統(tǒng)信息化落地提出了新的標準。那么，在天生創(chuàng)想OA費控管理是如何做到信息化的有效落地呢？這就要從費用管理的四個方面說起。天生創(chuàng)想OA協(xié)同OA系統(tǒng)預算編制分為三步走，形成一個標準化流程管理：第一步，明確部門執(zhí)行預算范圍。在實際業(yè)務中并不是所有部門都需要預算控制，監(jiān)督性質的部門由于日常不發(fā)生費用或者費用分攤到其他部門，所以就屬于范疇外的部門，這一點很重要直接關系了預算精準問題。 第二步，確定預算科目。需要注意的是預算科目并不是會計科目，依據(jù)不同的業(yè)務類型設置不同的預算臨界值預警提醒，具體表現(xiàn)為一個“科目預警和允許偏差”。第三步，預算金額導入系統(tǒng)，預算金額需要進行系統(tǒng)申報，同時設置相關流程進行審批 。每一個流程都詳細到具體點，并全部執(zhí)行到系統(tǒng)中去。申報時，預算管理員可以對管轄范圍內的部門進行年度預算申報，申報時可以添加申報預算的科目，并寫明預算申報額度，發(fā)給相應的領導審批，待領導審批通過后方可對此部門的年度預算進行月度預算分解申報。在申請方面，在實現(xiàn)一般費用申請流程化管理時，當借支單審批完成后系統(tǒng)自動觸發(fā)費用報銷單防止遺忘報銷。同時，還進行了費用集成管理，包括財務系統(tǒng)對用友、金蝶、SAP等系統(tǒng)的集成。 在這過程中，系統(tǒng)可靈活地實現(xiàn)費用管控強度：有的部門對個別科目超預算不可追加，有的在年度預算尚未用完的情況下則可以提交追加申請，自由靈活的管控方