【另類可視化】芝加哥的城市大數(shù)據(jù):

作者：安德魯·施耐德關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)，芝加哥，可視化 大數(shù)據(jù)文摘翻譯校對(duì)：兔八哥 轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留在丹尼爾·伯納姆的鐵路交易所大樓的大廳，芝加哥建筑基金會(huì)（caf）將不可見(jiàn)的變成了可見(jiàn)的。 芝加哥市政廳，開(kāi)發(fā)商及設(shè)計(jì)師們?cè)絹?lái)越多地使用各種所謂的大數(shù)據(jù)，涵蓋了從twitter短信到人口統(tǒng)計(jì)及空氣質(zhì)量，以創(chuàng)建更智能的基礎(chǔ)設(shè)施，更好地讓城市環(huán)境服務(wù)于民眾。? 在大理石、黃銅、鋼材和玻璃制造的burnham大廳中，這一模型給人留下了碩大無(wú)比的印象。再加上解釋說(shuō)明的科技功能，使它變得活靈活現(xiàn)，在這樣一個(gè)地方消磨上幾個(gè)小時(shí)太容易了。? 一方面，這個(gè)系統(tǒng)可以用來(lái)幫助城市確定哪里需要基礎(chǔ)設(shè)施的改善；另一方面，它同時(shí)也將捕捉大量潛在的敏感信息。 自此，芝加哥有可能成為史上第一個(gè)創(chuàng)造了這樣一個(gè)永久數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的城市。通過(guò)該項(xiàng)目收集到的數(shù)據(jù)將向公眾開(kāi)放，可以被個(gè)人、政府和企業(yè)所使用。

中國(guó)發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)空間國(guó)際合作戰(zhàn)略》:

戰(zhàn)略以和平發(fā)展、合作共贏為主題，以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體為目標(biāo)，就推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)空間國(guó)際交流合作首次全面系統(tǒng)提出中國(guó)主張，為破解全球網(wǎng)絡(luò)空間治理難題貢獻(xiàn)中國(guó)方案，是指導(dǎo)中國(guó)參與網(wǎng)絡(luò)空間國(guó)際交流與合作的戰(zhàn)略性文件 、促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公平治理四、保護(hù)公民合法權(quán)益五、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作六、打造網(wǎng)上文化交流平臺(tái)第四章 行動(dòng)計(jì)劃一、倡導(dǎo)和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間和平與穩(wěn)定二、推動(dòng)構(gòu)建以規(guī)則為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)空間秩序三、不斷拓展網(wǎng)絡(luò)空間伙伴關(guān)系四、 第二章 基本原則中國(guó)始終是世界和平的建設(shè)者、全球發(fā)展的貢獻(xiàn)者、國(guó)際秩序的維護(hù)者。中國(guó)堅(jiān)定不移走和平發(fā)展道路，堅(jiān)持正確義利觀，推動(dòng)建立合作共贏的新型國(guó)際關(guān)系。 各國(guó)政府有權(quán)依法管網(wǎng)，對(duì)本國(guó)境內(nèi)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施和資源、信息通信活動(dòng)擁有管轄權(quán)，有權(quán)保護(hù)本國(guó)信息系統(tǒng)和信息資源免受威脅、干擾、攻擊和破壞，保障公民在網(wǎng)絡(luò)空間的合法權(quán)益。 “準(zhǔn)則”是國(guó)際上第一份全面系統(tǒng)闡述網(wǎng)絡(luò)空間行為規(guī)范的文件，是中國(guó)等上合組織成員國(guó)為推動(dòng)國(guó)際社會(huì)制定網(wǎng)絡(luò)空間行為準(zhǔn)則提供的重要公共安全產(chǎn)品。

ucloudstack，云計(jì)算領(lǐng)域又一新平臺(tái)發(fā)布！:

目前已為北京市政務(wù)云、泉州移動(dòng)企業(yè)云、富士康工業(yè)云等用戶提供服務(wù)。 ? ucloud應(yīng)用云產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人分享了ucloud首爾機(jī)房熱遷移過(guò)程。 在用戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù)方面，ucloud研發(fā)副總裁楊鐳介紹了ucloud云服務(wù)主動(dòng)移除第三方插件、禁止用戶敏感信息的上報(bào)、通過(guò)基于英特爾sgx軟件架構(gòu)加密底層數(shù)據(jù)等措施。 得益于中立與自主可控的差異化優(yōu)勢(shì)，ucloud打造了國(guó)內(nèi)最開(kāi)放的云生態(tài)平臺(tái)，為互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)、政府等各領(lǐng)域的8萬(wàn)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想者提供服務(wù)。 發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值　促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2018年國(guó)家政府工作報(bào)告中提到，要強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)牽頭實(shí)施重大科技項(xiàng)目。 在政企數(shù)據(jù)融合領(lǐng)域，通過(guò)安全屋將政府和企業(yè)的數(shù)據(jù)以本地化存儲(chǔ)的形式做融合打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不出本地機(jī)房的前提下做到高效融合。

5大功能解鎖神級(jí)辦公效率，企業(yè)微信讓你在老板前直起腰板:

這樣一來(lái)，溝通就會(huì)更難了，有時(shí)候1群劉某與2群李某一起出差，需要2人一起在工作群里匯報(bào)進(jìn)度時(shí)，這兩人甚至不知道應(yīng)該在哪個(gè)群匯報(bào)。 ? 既然是工作上的事情，那么企業(yè)微信便能派上用場(chǎng)。 2 工作產(chǎn)生的電話費(fèi)，企業(yè)掏錢 這年頭，誰(shuí)還沒(méi)開(kāi)過(guò)多人電話會(huì)議。 以前都不敢想 辛辛苦苦做好一份上百頁(yè)ppt，配上精美的配圖，信心滿滿的準(zhǔn)備通過(guò)微信，直接發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，最后被文件太大絆住了腳。 ? 平時(shí)的話，我們只能通過(guò)發(fā)郵件、u盤拷貝、上傳云端等方法。 身邊很多啟用了企業(yè)微信的小伙伴都說(shuō)，使用企業(yè)微信后，不僅工作順暢太多，微信里的好友關(guān)系都清爽了。 此外，企業(yè)微信還有待辦、投票、填表、休息一下等貼心小功能，默默地支持著我們工作中每一個(gè)小環(huán)節(jié)。 從這些功能來(lái)看，企業(yè)微信不光是企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的助手，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，也是十分貼心的工作小助手。 就像是有句話說(shuō)的“企業(yè)微信是每一個(gè)企業(yè)自己的微信”，對(duì)了，你們企業(yè)有企業(yè)微信嗎？ 【完】

廈門政府公文系統(tǒng)：樺甸政府政務(wù)OA系統(tǒng)中知名休閑服飾品牌——慕尚集團(tuán)借力泛微實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一辦公、業(yè)務(wù)協(xié)同

向政府工作人員的統(tǒng)一工作桌面平臺(tái)，提升政府部門之間的公文流轉(zhuǎn)和辦理效率。支撐政務(wù)信息公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)體系，支撐各部門應(yīng)用發(fā)展，促進(jìn)跨地區(qū)、跨部門、跨層級(jí)信息資源共享、快速反應(yīng)。1、公文辦理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以公文交換、公文流轉(zhuǎn)、公文收發(fā)、公文查詢、公文歸檔、監(jiān)察督辦等為重點(diǎn)的辦公自動(dòng)化應(yīng)用，并且系統(tǒng)所有應(yīng)用實(shí)現(xiàn)模塊化，可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的快速部署和流程、表單等個(gè)性化配置。2、會(huì)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)辦會(huì)為目標(biāo)，為各部門提供會(huì)議方面的服務(wù)，包括有會(huì)議組織、會(huì)議室管理、會(huì)議室預(yù)定、發(fā)送會(huì)議通知、自動(dòng)通知及定時(shí)提醒與會(huì)人員等功能。3、綜合事務(wù)管理事務(wù)管理主要包括個(gè)人事務(wù)管理、日程安排、事務(wù)報(bào)批，包括各類事務(wù)的申請(qǐng)、審批、查詢、統(tǒng)計(jì)等。4、信息報(bào)送包括信息采編管理、信息上報(bào)、信息審核、信息查詢、信息統(tǒng)計(jì)、信息發(fā)布、信息考核、考客戶簡(jiǎn)介 寧波中哲慕尚控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱慕尚集團(tuán)）是中國(guó)知名的由新零售模式驅(qū)動(dòng)的休閑時(shí)尚服飾多品牌運(yùn)營(yíng)公司。 旗下品牌有g(shù)xg,gxgjeans,gxg.kids,mode commuter等，覆蓋時(shí)尚男女裝、童裝市場(chǎng)和其他時(shí)尚領(lǐng)域。2019年5月慕尚集團(tuán)正式登陸港交所主板上市，股票代碼：1817.hk。 隨著慕尚業(yè)務(wù)的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，多品牌策略的持續(xù)深耕，慕尚集團(tuán)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，部署了眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在新零售時(shí)代不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，整合線上線下渠道，為顧客提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。 慕尚集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的需求： 1、需要統(tǒng)一管理平臺(tái)，將各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)行協(xié)同利用； 2、整合業(yè)務(wù)流程，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，打通全程數(shù)字化最后一公里，提升效率； 3、需要建立統(tǒng)一入口，快速對(duì)接眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一待辦流程； …… 此次，慕尚集團(tuán)攜手泛微oa，搭建了融合統(tǒng)一、全流程覆蓋、業(yè)財(cái)一體化的全程數(shù)字化平臺(tái)，集成各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同步主數(shù)據(jù)，讓內(nèi)部員工、供應(yīng)商、代理商/經(jīng)銷商都能通過(guò)一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同、事務(wù)溝通。 （應(yīng)用架構(gòu)） 慕尚集團(tuán)數(shù)字化辦公平臺(tái)應(yīng)用亮點(diǎn) 一、統(tǒng)一工作門戶 集成各系統(tǒng)，統(tǒng)一認(rèn)證，單點(diǎn)登錄，將個(gè)人相關(guān)的待辦、新聞、信息匯聚到一個(gè)桌面處理，從“人找事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆抡胰恕?，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，處理工作事務(wù)。 （統(tǒng)一辦公門戶） 形成合同管理、預(yù)算管理數(shù)字化工作臺(tái)，以合同、預(yù)算管理模塊為數(shù)據(jù)入口，將個(gè)人相關(guān)的待辦、常用功能、數(shù)字化信息等匯聚到一個(gè)桌面處理。 二、數(shù)字化合同管理 慕尚集團(tuán)合同種類多，需要嚴(yán)格、高效、合規(guī)的合同管理流程。慕尚集團(tuán)可以在泛微oa上，實(shí)現(xiàn)合同起草、合同審批、合同付款、憑證生成全過(guò)程管理。 1、合同起草 無(wú)論是采購(gòu)合同、銷售合同還是其他合作類文件等，慕尚集團(tuán)可以在一個(gè)入口進(jìn)行統(tǒng)一管理。 在發(fā)起合同時(shí)，可快速根據(jù)合同類型調(diào)用合同范本以及權(quán)限管理功能，快速生成符合規(guī)范的合同文本，提高起草效率，優(yōu)化后續(xù)審核工作。 同時(shí)，在合同發(fā)起表單中，帶出預(yù)算信息，可快速查看可用預(yù)算和已發(fā)生費(fèi)用，嚴(yán)格把控合同費(fèi)用；快速引用相對(duì)方信息，關(guān)聯(lián)預(yù)付款信息，引入押金/保證金管理，預(yù)設(shè)合同印章使用信息等，實(shí)現(xiàn)合同全方位管理。 （預(yù)算信息帶出） 2、合同審批用印全程電子化 通過(guò)連接電子簽章軟件，讓慕尚集團(tuán)合同審批、簽署更高效，打通合同線上管理最后一公里。 電子簽署支持自選順序，支持到期、撤回、退回、作廢時(shí)流程重新流轉(zhuǎn)，讓合同用印能夠靈活流轉(zhuǎn)。 3、合同數(shù)字化臺(tái)賬，查詢方便 合同審批通過(guò)后，根據(jù)合同流程表單上信息自動(dòng)歸檔形成合同臺(tái)賬。 慕尚集團(tuán)工作人員可快速在合同臺(tái)賬中查看收付款情況、開(kāi)票情況、變更作廢、解約、暫停重啟等狀態(tài)。 （臺(tái)賬管理） 4、付款信息 泛微通過(guò)打通網(wǎng)銀系統(tǒng)，付款信息完整記錄，保存付款原始憑證數(shù)據(jù)，自動(dòng)匹配申請(qǐng)流程、合同信息，所有付款操作清晰可查。 三、預(yù)算全過(guò)程、全維度管理 慕尚集團(tuán)借力泛微實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析全過(guò)程數(shù)字化管理，讓預(yù)算、審批、支付、記賬等各種費(fèi)用管理制度的系統(tǒng)化落地。 1、構(gòu)建多維度的預(yù)算編制體系 慕尚集團(tuán)產(chǎn)品線多，系統(tǒng)可以按照組織、期間、科目、客戶、項(xiàng)目、產(chǎn)品線等多維度的預(yù)算設(shè)置、編制與審批，滿足復(fù)雜場(chǎng)景下的多維度預(yù)算管理。 預(yù)算會(huì)計(jì)期間：慕尚集團(tuán)有月度預(yù)算，也有按照季度管控的預(yù)算，系統(tǒng)可靈活調(diào)整，按需設(shè)計(jì)預(yù)算會(huì)計(jì)期間。 預(yù)算編制：泛微協(xié)助慕尚集團(tuán)，采用標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算導(dǎo)入方式，將公司科目預(yù)算結(jié)果導(dǎo)入系統(tǒng)。 2、預(yù)算執(zhí)行 慕尚集團(tuán)通過(guò)建立事前、事中控制程序，建立預(yù)算調(diào)整程序，通過(guò)流程全方位管控預(yù)算變更，有記錄、可追溯。 事前控制：支持以事前管控為核心的費(fèi)用前置申請(qǐng)模式，系統(tǒng)自動(dòng)檢查并提醒是否已關(guān)聯(lián)有效的事前費(fèi)用申請(qǐng)流程。 支持建立以預(yù)算和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為核心的合規(guī)控制模式，幫助組織在預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)有效控制費(fèi)用支出。 預(yù)算變更：通過(guò)流程控制預(yù)算變更，保證預(yù)算調(diào)整的規(guī)范性、可追溯性；預(yù)算調(diào)整后可形成歷史記錄信息，便于統(tǒng)計(jì)查詢與責(zé)任追溯。 （預(yù)算變更） 借還款業(yè)務(wù)：發(fā)起借款流程時(shí)，系統(tǒng)可根據(jù)員工信用管理模塊自動(dòng)獲取員工最大借款金額，進(jìn)行自動(dòng)管控；同時(shí)，支付和報(bào)賬關(guān)聯(lián)借款流程，并按借款明細(xì)項(xiàng)多次沖銷支付。 3、預(yù)算分析 慕尚集團(tuán)可以通過(guò)泛微預(yù)算費(fèi)控平臺(tái)統(tǒng)預(yù)置多種常用預(yù)算查詢報(bào)表，可以對(duì)預(yù)算總額、執(zhí)行進(jìn)度、調(diào)整變更等數(shù)據(jù)進(jìn)行方便的統(tǒng)計(jì)與分析。 還可以通過(guò)數(shù)據(jù)中心快速構(gòu)建多個(gè)管理報(bào)表，輔助支撐業(yè)務(wù)決策。 價(jià)值總結(jié) 慕尚集團(tuán)全新一體化數(shù)字化辦公平臺(tái)，助力慕尚集團(tuán)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提升，整合集團(tuán)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)流程和管控進(jìn)行全面梳理，助力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，從而提升集團(tuán)的整體運(yùn)營(yíng)效率，為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)賦能，為新零售企業(yè)數(shù)字化賦能。

學(xué)界 | 哈工大人工智能研究院成立，四層次七方向引領(lǐng)ai發(fā)展:

5 月 5 日，哈爾濱工業(yè)大學(xué)（下稱哈工大）人工智能研究院揭牌儀式暨「智?創(chuàng)未來(lái)」人工智能高端論壇于哈爾濱舉行。 哈工大人工智能研究院于今日正式成立，圍繞理論、技術(shù)、平臺(tái)、應(yīng)用 4 個(gè)層次、7 個(gè)方向構(gòu)建。哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)、軟件學(xué)院院長(zhǎng)王亞?wèn)|教授擔(dān)任研究院院長(zhǎng)。 哈工大人工智能研究院首批研究人員共 30 位，平均年齡 40 歲，有超一半為正教授職級(jí)。早在上個(gè)世紀(jì) 50 年代，哈爾濱工業(yè)大學(xué)就開(kāi)始了人工智能的研究，幾乎與世界同時(shí)起步。 于哈爾濱工業(yè)大學(xué)而言，本次成立人工智能研究院并不是一個(gè)「從零到一」的過(guò)程，而是一個(gè)從量變到質(zhì)變的資源整合。 從研究領(lǐng)域上看，哈爾濱工業(yè)大學(xué)在 2012－2016 年期間承擔(dān)國(guó)家各級(jí)科研項(xiàng)目 100 余項(xiàng)，總經(jīng)費(fèi)超過(guò) 2 億元。

觀疫情·談文旅 | 劉鋒：文旅戰(zhàn)疫 絕地求生（直播摘錄）:

恢復(fù)不能再是走老路的恢復(fù)，這次要真正地實(shí)現(xiàn)疫情后脫胎換骨、鳳凰涅槃再生與重振恢復(fù)。我們已經(jīng)從過(guò)去的短缺時(shí)代、增量時(shí)代、傳統(tǒng)人口紅利時(shí)代轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的過(guò)剩時(shí)代、存量時(shí)代與數(shù)智時(shí)代。 另一方面也積極推出合伙人計(jì)劃，更好地整合各界精英，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化發(fā)展。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，我們也呼吁政府硬核減負(fù)，讓旅游更好應(yīng)對(duì)大疫冬眠時(shí)刻。國(guó)家出臺(tái)政策很多，各地方、部門相繼出臺(tái)文件。 各地也給了我們很多的感謝信，獲得了各方認(rèn)可，包括學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民日?qǐng)?bào)等權(quán)威平臺(tái)都對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。 ? 在這樣的時(shí)期，要積極謀劃抓復(fù)興?，F(xiàn)在很多疫情不嚴(yán)重的地方已經(jīng)將如何更好謀劃復(fù)興擺上議程。 例如海南召開(kāi)重振恢復(fù)的線上座談會(huì)，很多地方也在制定相關(guān)方案。我認(rèn)為，中國(guó)人民的智慧無(wú)窮，相信很多地方在感受到上級(jí)政府對(duì)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的決心后，都會(huì)采取很多有利措施。車到山前必有路，但也需要做好相應(yīng)謀劃。 不能聚團(tuán)出游，恢復(fù)后旅行社也會(huì)有陣痛期，也需要我們更好地思變。例如同程將旅行社和生活有機(jī)結(jié)合來(lái)賣菜，把低頻消費(fèi)向到高頻消費(fèi)轉(zhuǎn)化，保住團(tuán)隊(duì)、留住客戶。這需要擁抱新平臺(tái)、新零售，把私域流量變現(xiàn)。

ibm提倡公開(kāi)ai開(kāi)發(fā)情況說(shuō)明書(shū)，以增加透明度和公眾的信任感:

為了消除圍繞人工智能的模糊性，mojsilovic及其同事提出了自愿的情況說(shuō)明書(shū)，正式名為“supplier’s declaration of conformity”，將由開(kāi)發(fā)和提供ai的公司完成并發(fā)布 mojsilovic認(rèn)為，這樣的情況說(shuō)明書(shū)可以為市場(chǎng)上的公司提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，類似于家電公司獲得能源之星能源效率的產(chǎn)品。 “就像食品的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽或家用電器的信息表一樣，ai服務(wù)情況說(shuō)明書(shū)將提供有關(guān)產(chǎn)品重要特征的信息，”mojsilovic寫道，“ai的信任問(wèn)題是ibm和許多其他技術(shù)開(kāi)發(fā)商和提供商的首要考慮因素。 mojsilovic說(shuō)，文檔應(yīng)該闡明算法的“開(kāi)發(fā)，部署和維護(hù)”，以便在整個(gè)生命周期內(nèi)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)。 這就是情況說(shuō)明書(shū)的用武之地，它們將回答系統(tǒng)操作和訓(xùn)練數(shù)據(jù)到基礎(chǔ)算法，測(cè)試設(shè)置和結(jié)果，性能基準(zhǔn)，公平性和魯棒性檢查，預(yù)期用途，維護(hù)和再訓(xùn)練等各種問(wèn)題。

iworker工作家蔡軍：云erp才是saas主戰(zhàn)場(chǎng):

，整個(gè)erp的滲透率只有8.3%，大多數(shù)企業(yè)也僅僅使用了財(cái)務(wù)系統(tǒng)，所以這個(gè)市場(chǎng)是非常龐大的。? iworker渠道政策：一起分享成長(zhǎng)中的收益最后回到到本次大會(huì)的主題——回歸渠道價(jià)值，蔡軍給出了iworker的渠道政策，包括伙伴清洗，現(xiàn)在提供的saas客戶，首批客戶有70%的分潤(rùn)比，而且iworker 同時(shí)iworker針對(duì)客戶的獲取和報(bào)備有一套機(jī)制，每個(gè)合作伙伴都會(huì)有一個(gè)網(wǎng)站，可以是自己做的，所有自己做的合作伙伴后臺(tái)有一套系統(tǒng)，可以跟蹤客戶使用的情況，可以跟蹤客戶的情況，只要來(lái)自于網(wǎng)站可以報(bào)備信息， 演講嘉賓及公司簡(jiǎn)介：erp老兵，iworker工作家創(chuàng)始人&ceo蔡軍1994年到了深圳就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)做財(cái)務(wù)軟件，1997年去了金蝶，擔(dān)任其第一任k3事業(yè)部總經(jīng)理做了k3erp，2002年，在電子商務(wù)事業(yè)部做了金蝶的 iworker在2012年由一群erp老兵建立，一直專注于云計(jì)算和企業(yè)管理，如今已經(jīng)打造了四代erp，產(chǎn)品的版本也從1.0發(fā)展到如今的6.0，涵蓋十大模塊：采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)、零售、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,本站網(wǎng)址：http://m.opentechcloud.com/news_1843.html