美擬補(bǔ)貼半導(dǎo)體廠商 250 億美元;新浪同意私有化,總價25.9億美元;谷歌明年開始對應(yīng)用內(nèi)購買抽成30%:(techweb)04菲律賓總統(tǒng)質(zhì)疑 facebook 運營目的:因后者搗毀相關(guān)虛假賬戶據(jù)報道,菲律賓總統(tǒng)杜特爾特周一向外界表示,facebook 不能阻止他所領(lǐng)導(dǎo)的政府的目標(biāo)。
但是現(xiàn)在,如果菲律賓政府不能在這家公司的社交平臺上支持或提倡有利于菲律賓人民的事情,那么這家公司在菲律賓運營的目的到底是為了什么?”
(新浪科技)05美法官:特朗普政府的tiktok禁令很可能逾權(quán)了美國華盛頓特區(qū)地方法官卡爾·尼科爾斯(carl nichols)周一發(fā)布初步禁令,叫停了特朗普政府要求美國應(yīng)用商店下架tiktok的禁令。
在周一公布的18頁裁決書中,尼科爾斯認(rèn)為美國政府很可能逾越了國家安全法授予它的權(quán)力。美國總統(tǒng)特朗普在tiktok禁令中啟用了上世紀(jì)70年代通過的《國際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法案》(ieepa)。
屆時,應(yīng)用開發(fā)商將必須使用谷歌的支付系統(tǒng),不能再使用其獨立支付系統(tǒng),其應(yīng)用內(nèi)購買收入將被谷歌抽取30%的分成。谷歌的現(xiàn)有政策也要求應(yīng)用開發(fā)商在應(yīng)用內(nèi)購買交易上使用谷歌支付系統(tǒng),但一直沒有執(zhí)行。
驅(qū)動中國ai崛起的5大因素:硬件技術(shù)中國的科技行業(yè)在這一領(lǐng)域不斷地尋求突破,在深圳這樣的城市建立了相應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng),支持ai硬件公司的發(fā)展。
除了打造自己的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科學(xué)家人才管道和半導(dǎo)體行業(yè),中國可能還需要確保整個ai 行業(yè)是建立在一個開放的系統(tǒng)之上的,允許全球的參與。第五要素 政府和政策的支持?1.
在研發(fā)上的投入中國在ai 上的成功部分要歸功于政府在大學(xué)里對科學(xué)研究的總體投入。在過去的10年間,政府研究上的投入每年都是翻倍地增加。
中國在建立擁有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和跨平臺分享機(jī)制的數(shù)據(jù)友好型生態(tài)系統(tǒng)上依然落后。開放政府?dāng)?shù)據(jù)庫能激勵私人領(lǐng)域的創(chuàng)新。但是,中國幾乎沒有可用的公共數(shù)據(jù)庫可供研究。
中國ai初創(chuàng)企業(yè)分布:中國ai初創(chuàng)公司主要集中如下經(jīng)濟(jì)圈:北京、廣東、長江下游這三個區(qū)域的公司占全中國ai公司的86%ai專利分布:機(jī)器人、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、語音和圖像識別專利最多中國ai生態(tài)系統(tǒng)包括大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
一條數(shù)據(jù)狗的上海房價研究:此外,這個政策出現(xiàn)在2006年,諢名『7090政策』,當(dāng)年政府出來抑制房價上漲定的(2006年恰好也是近年來商品房建成最多的一年)。
但房屋供應(yīng)下降的更快,供需關(guān)系還是那么強(qiáng)烈。在這個過程中,政府用壓低土地出讓量小心翼翼地維持著高房價。?這個曲線還有個問題,1994年建成房屋量超過了之后的任何時候。為什么?
因此,這里統(tǒng)計了所有開發(fā)公司在上海的項目去年的平均漲幅。不過真實的數(shù)據(jù)是,排在最前沿的都是在滬只有1-2個項目的公司,總讓人感覺這是運氣好的緣故,所以,我又加了一個條件,在滬必須開發(fā)過超過8個項目。?
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嘉陵區(qū)政府政務(wù)OA系統(tǒng):蒙自政府機(jī)關(guān)oa中運維平臺一體化傳遞和處理,大大提高了辦公效率和工作質(zhì)量。在開發(fā)
政務(wù)OA系統(tǒng)時,php作為一種功能強(qiáng)大且廣泛應(yīng)用的編程語言,成為了眾多開發(fā)者的首選。本文將介紹php開發(fā)
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運維一體化 之 平臺一體化----從標(biāo)題看可以看到兩個一體化,分別是運維一體化與平臺一體化。運維一體化是數(shù)據(jù)中心的運營體系,包括:人員組織一體化、流程一體化、平臺一體化三方面,其中平臺一體化偏向于運維工具與自動化方面的建設(shè)。(平臺一體化涉及的內(nèi)容比較多,本文以30分鐘來摘幾個重點來分享)
一、轉(zhuǎn)型:
和目前大部份運維團(tuán)隊一樣,我們的運維團(tuán)隊也打著“救火”、“背鍋”、“低價值”等標(biāo)簽,團(tuán)隊的特點歸納下有四個特點:
-被動救火式,以被動保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行,日常計劃性工作容易被打斷、擱置;
-問題驅(qū)動式,以系統(tǒng)可用性、可靠性、業(yè)務(wù)請求等問題驅(qū)動運維工作;
-操作運維,重復(fù)性、操作類點主要工作量的運維模式;
-經(jīng)驗式運維,由人工經(jīng)驗驅(qū)動的運維模式,尤其是一些經(jīng)驗豐富的老員工的離職在短期內(nèi)會對運維質(zhì)量帶來一定的沖擊。
針對上面四個特點我們提出了四個轉(zhuǎn)型:
-分別是從被動救火式向主動精細(xì)化轉(zhuǎn)型,主動分析,主動優(yōu)化,驅(qū)動開發(fā),促進(jìn)devops的落地;
-從問題驅(qū)動向價值驅(qū)動轉(zhuǎn)型,以業(yè)務(wù)體驗、服務(wù)滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)更好發(fā)展;
-從操作運維向運維開發(fā)轉(zhuǎn)型,通過為運維人員提供運維開發(fā)平臺,降低運維開發(fā)門檻,快速落地一些緊迫的運維工具,降低操作性、重復(fù)性的運維工作;
-從依靠經(jīng)驗向智能化驅(qū)動運維轉(zhuǎn)型,結(jié)合數(shù)據(jù)分析、知識庫、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)促進(jìn)運維智能化。
在現(xiàn)有人力維持不變,運維質(zhì)量要求不斷提升的背景下,為實現(xiàn)上述面四個轉(zhuǎn)型目標(biāo),我們認(rèn)為首先要解放生產(chǎn)力,因為沒有人什么都轉(zhuǎn)型都實現(xiàn)不了。解決生產(chǎn)力當(dāng)前最主要的手段還需靠自動化,所以下面再說說我們自動化方面遇到的3個困難:
-如何更好:雖然運維體系比較完整,但工具主要以商業(yè)軟件為主,以煙囪式建設(shè),信息無法互聯(lián)互通,無法實現(xiàn)1+1>2的效果;
-如何更快:運維工具拿來較多,自主研發(fā)少,無法快速滿足自身運維需求,還是存在較多人肉運維的工作;
-如何更重要:運維職業(yè)危機(jī),傳統(tǒng)的運維操作為主的方式注定會成為歷史,取而代之的是精細(xì)化運營,如何既解決職業(yè)危機(jī),又能創(chuàng)造更大的價值,是難題;
針對上面提到的四個轉(zhuǎn)型目標(biāo),以及自動化目前遇到的困難,我們制定了相關(guān)的技術(shù)及管理的改進(jìn)方案:運維一體化。
二、一體化
在講一體化思路前,我先講講促進(jìn)一體化思路形成的一些思路來源:
-《架構(gòu)即未來》這本書里提到的組織、流程、架構(gòu)的三位一體和我們運維一體化很吻合;
-騰訊藍(lán)鯨、云霽科技在運維自動化方面的整體解決方案引導(dǎo)著我制定平臺一體化的方案;
-googlesre高逼格的運維運營模式,促進(jìn)我在運維開發(fā)方面的解決思路形成;
如上圖所示,我們的運維一體化的核心是組織、流程、工具三位一體,具體來講是以cmdb為基礎(chǔ),結(jié)合運維統(tǒng)一門戶、運維分析平臺、云平臺、監(jiān)控平臺、流程平臺、操作平臺、審計歸檔平臺,構(gòu)建運維工具一體化(即平臺一體化),并在工具一體化的同時,結(jié)合流程一體化,最終構(gòu)建組織、流程、工具三位一體的運營一體化的運營體系。運維一體化以運維向主動精細(xì)化運維、價值驅(qū)動、運維開發(fā)、智能化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),為實現(xiàn)上述目標(biāo)首要的工作是需要解放運維生產(chǎn)力,通過“監(jiān)管控”運維自動化提高工作效率,通過自主的開發(fā)平臺實現(xiàn)敏捷的開發(fā)能力,通過運維分析實現(xiàn)運維智能化,輔助運維決策。
再重點講講分享的重點:平臺一體化,平臺一體化的思路是:6平臺 +1門戶+ 4原則。
-6平臺是:云平臺、監(jiān)控平臺、歸檔審計平臺、流程平臺、操作平臺、分析平臺這6個平臺分別對標(biāo)我們身體的骨、眼、神經(jīng)系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、手、腦。其中監(jiān)控平臺、歸檔審計平臺、流程平臺、操作平臺又組成了我們常規(guī)講到的自動化中的“監(jiān)、管、控”。這6個平臺中每一個平臺又組成相關(guān)技術(shù)體系,具體每個平臺包括的體系內(nèi)容及技術(shù)架構(gòu)這里因時間問題不做深入解釋。
-1門戶是:統(tǒng)一門戶是運維可視化的關(guān)鍵,它集成了工具的可視化層,提供多維用戶、多種展示形式、以運維場景驅(qū)動建設(shè)等作用。
-4原則是:自主化,工具化、服務(wù)化、可視化,這4個原則后面會進(jìn)一步介紹。
通過歸納這個6平臺+1門戶+4原則的平臺一體化思路,并將這個思路推廣到數(shù)據(jù)中心工具建設(shè)團(tuán)隊中,使我們能否快速達(dá)成共識,提高協(xié)作效率。
下面這張ppt是對平臺一體化的進(jìn)一步細(xì)化,概括了目前平臺一體化中的主要內(nèi)容,各位有興趣可以花時間看看。
三、建設(shè)原則
平臺一體化規(guī)劃重點解決各技術(shù)平臺間的信息互聯(lián)互通、統(tǒng)一展現(xiàn)和緊密聯(lián)動,對于各個平臺工具有著幾個原則“服務(wù)化、可視化、自主化、工具化”,即:
-自主化:構(gòu)建運維開發(fā)平臺降低運維工具開發(fā)門檻,促進(jìn)平臺工具開發(fā)更加自主可控,更加敏捷;
-工具化:在運維團(tuán)隊中建設(shè)工具建設(shè)文化,促進(jìn)運維開發(fā)文化建設(shè);
-服務(wù)化:拒絕推倒重建,整合好存量自動化工具,引入新的工具,實現(xiàn)工具間的互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)共享;
-可視化:通過更加統(tǒng)一、清晰的可視化建設(shè)促進(jìn)平臺的效益的產(chǎn)生;
下面對這4個原則,結(jié)合我們目前工具建設(shè)階段性的成效來做進(jìn)一步的分享。
1、原則1:自主化
自主化包括開發(fā)能力自主化與架構(gòu)自主化。
1)開發(fā)能力的自主化,我們主要是通過建立運維開發(fā)平臺,這個開發(fā)平臺具有所見即所得的開發(fā)能力,ppt這幾張工具界面是我們目前實現(xiàn)的腳本與可視化開發(fā)工具,它們具備這些特點:
-所見即所得的腳本開發(fā)能力:
腳本開發(fā)環(huán)境(含環(huán)境、測試、部署,以及日志、權(quán)限、代碼管理、腳本執(zhí)行統(tǒng)計等一籃子解決方案);
標(biāo)準(zhǔn)組件化腳本可供調(diào)用,運維人員在開發(fā)過程中可以不寫具體的腳本,采用組件的方式在可視化界面上組合多個現(xiàn)成的腳本為一個腳本。
-所拖即所得的可視化開發(fā)能力:
實現(xiàn)運維工具的可視化展示(提供html5風(fēng)格可視化運維工具控件的拖拉生成統(tǒng)一風(fēng)格的代碼,運維開發(fā)人員無需關(guān)注html標(biāo)簽代碼與cs風(fēng)格s);
實現(xiàn)可視化工具流程的配置能力,即工具上事件所需要的頁面流;
設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)組件提高可視化開發(fā)效率;
-運維一體化下的開發(fā)能力:
標(biāo)準(zhǔn)化腳本的服務(wù)化能力;
服務(wù)化腳本的接口注冊;
2)架構(gòu)自主化,我們在平臺建設(shè)過程中引入了互聯(lián)網(wǎng)分布式的架構(gòu),開源的技術(shù)架構(gòu)能讓我們對技術(shù)架構(gòu)更有可控性。以集中監(jiān)控系統(tǒng)為例,我們對原有的應(yīng)用主備、數(shù)據(jù)庫主備的架構(gòu)改造為分布式架構(gòu),現(xiàn)在這個系統(tǒng)采用web、應(yīng)用分布式,通過mycat分布式數(shù)據(jù)庫中間件實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫分布式,采用zk實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫主節(jié)點的選取,通過mysql實現(xiàn)讀寫分離,目前我們的數(shù)據(jù)庫由17臺mysql組成,數(shù)據(jù)存儲由原來了一個月,到現(xiàn)在的一年以上,支持多指標(biāo)、多形式、多并發(fā)的監(jiān)控、分析的運維場景需要。
整體的架構(gòu)參見ppt這張圖。
我們的平臺一體化對于工具及技術(shù)主要以開源、國產(chǎn)為主,以下這張ppt是截止目前我們平臺的主要技術(shù)棧。
2、原則2:工具化
我們將工具分為重量型工具和輕量型工具,大致以這個思路區(qū)分:
-重量型工具:包括監(jiān)控類系統(tǒng)(集中監(jiān)控、性能監(jiān)控、基礎(chǔ)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控等)、自動化部署、日志系統(tǒng)、業(yè)務(wù)批次調(diào)度等等這些需要開發(fā)工作量比較大的系統(tǒng);
-輕型工具:包括應(yīng)用服務(wù)啟停工具、數(shù)據(jù)維護(hù)工具、數(shù)據(jù)查詢工具、業(yè)務(wù)運營活動實時報表等和運維日常操作工作結(jié)合比較緊密且相對簡單的工具;
對于這兩類工具,我們綜合人員能力、投入產(chǎn)出等客觀因素求個平衡點,其中重量型工具以引入成熟系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)為主,輕量型工具逐步以自主開發(fā)工具為主。
下面針對上面兩類工具分別舉例。
首先是重量型工具,以集中監(jiān)控為例,監(jiān)控架構(gòu)見這張ppt。
集中監(jiān)控的建設(shè)思路主要是以“不漏報、不誤報”加強(qiáng)“監(jiān)”的能力,通過監(jiān)控分析、學(xué)習(xí)能力補(bǔ)充自動化“控”的能力,實現(xiàn)智能化的主動預(yù)測、故障自愈、無人值守。目前我們的監(jiān)控體系己覆蓋從基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)器存儲、系統(tǒng)軟件(含虛擬化、容器、系統(tǒng)軟件等)、應(yīng)用可用性、客戶體驗五個層次的對象,這些監(jiān)控對像由不同的監(jiān)控工具實現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)的采集與事件分析。在監(jiān)控工具之上,由集中監(jiān)控實現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)整合、事件整合、子系統(tǒng)接入、統(tǒng)一可視化、數(shù)據(jù)源采集、智能學(xué)習(xí)、智能基線、事件協(xié)同處理、事件聯(lián)動分析、新技術(shù)平臺監(jiān)控等平臺能力。后續(xù)需要在平臺能力之上建立智能學(xué)習(xí)型監(jiān)控,實現(xiàn)主動預(yù)測故障、故障自愈、無人值守。
下面圖中我取了幾張我們監(jiān)控有特色的幾個功能,分別是:
-集中的可視化,具備多用戶視角、多系統(tǒng)整合展示、多形式展示(web端、大屏,以及目前在開發(fā)的手持端監(jiān)控)
-體系化整合,整合存量系統(tǒng)(比如基礎(chǔ)監(jiān)控、性能監(jiān)控、應(yīng)用監(jiān)控等)、整合數(shù)據(jù)、整合事件等。
-將監(jiān)控能力下探到分行,可以實現(xiàn)分行終端的的監(jiān)控管理,模擬柜面終端的操作回放。
-深度關(guān)聯(lián)分析,相似事件統(tǒng)一匯總,比如我們在cmdb的基礎(chǔ)之上,建設(shè)應(yīng)用配置庫,應(yīng)用配置庫除了應(yīng)用服務(wù)、版本、程序等ci項外,還將應(yīng)用的縱向與橫向關(guān)系通過可視化拖拉的方式實現(xiàn)。
-利用好監(jiān)控數(shù)據(jù),比如將監(jiān)控數(shù)據(jù)用于一鍵巡檢,業(yè)務(wù)運營活動自定義報表等。
-其它,比如這個事件豐富,我們將事件的信息展示,還將涉及的系統(tǒng)配置信息、關(guān)聯(lián)事件、事件具體數(shù)據(jù)、事件應(yīng)急、工單情況、涉及os的資源、性能、事件處理情況、事件應(yīng)急工具等信息集中在一個視圖,以促進(jìn)事件的快速定位與應(yīng)急恢復(fù)。
講完重量型工具,現(xiàn)在舉例講講輕型工具,下面這張應(yīng)用工廠的界面可以很好的解釋我們的建設(shè)思路。參考appstore,在團(tuán)隊中建立工具開發(fā)文化,管理員可以開發(fā)工具,并發(fā)布到應(yīng)用工廠并供其它管理員使用,其它管理員可以對工具提建議或打分,這些打分可以作為該工具歡迎度進(jìn)行獎勵。
下面這幾張圖以輕量型工具中的服務(wù)啟停為例,這個工具可以滿足關(guān)機(jī)維護(hù)、應(yīng)用投產(chǎn)、故障應(yīng)急等場景,支持單個或多個服務(wù)的環(huán)境保存、進(jìn)程常規(guī)情況下的啟停、異常情況下啟停、啟停后多重形式的檢查方法。
這些小工具的建設(shè)一方面提高了團(tuán)隊運維工作效率與標(biāo)準(zhǔn)化的落實,另一方面也有助于一些有想法、有能力的同事增加工作成就感。
3、原則3:服務(wù)化
服務(wù)化是為了實現(xiàn)工具間通訊的互聯(lián)互通,服務(wù)化一方面要求各工具對外提供api接口;另一方面是通過統(tǒng)一開發(fā)一個服務(wù)集成模塊實現(xiàn)工具監(jiān)控api接口的注冊、發(fā)現(xiàn)、鑒權(quán)。
這個服務(wù)集成有2個主要功能:
-服務(wù)通訊總線,相當(dāng)于一個輕量型的esb,工具間的通訊需要經(jīng)過服務(wù)集成模塊;
-服務(wù)注冊與發(fā)現(xiàn),提供可視化的界面為各個工具進(jìn)行接口注冊,為調(diào)用起提供接口入?yún)⒄f明、調(diào)用說明等功能;
這個服務(wù)集成還提供多種通訊方式,rpc、mq隊列等,可根據(jù)不同的通訊需要進(jìn)行調(diào)用。
4、原則4:可視化
可視化方面我們主要以統(tǒng)一門戶為載體,在技術(shù)上我們選擇了以h5加css3(為移動端化作準(zhǔn)備),提供以下3個特性:
-提供指定服務(wù):統(tǒng)一門戶提供所有工具菜單、生成訪問用token;
-頁面適應(yīng)性改造:統(tǒng)一風(fēng)格,并分步對存量工具進(jìn)行風(fēng)格改造
-訪問適應(yīng)急改造:快速跳轉(zhuǎn)、多標(biāo)簽單點登錄、瀏覽器兼容;
在功能上,我們提供多種用戶視角,專業(yè)團(tuán)隊視圖、管理視圖、業(yè)務(wù)視圖,下在這張界面是我們統(tǒng)一門戶待辦的視圖,它將不同用戶角色所關(guān)心的指標(biāo)集中在這個視圖,作為用戶控制臺。
接下來還將繼續(xù)做好自動化,解決工作上的痛點,解放生產(chǎn)力,后續(xù)再結(jié)合大數(shù)據(jù)去放眼智能運維。
解讀美國國會關(guān)于opm數(shù)據(jù)泄露事件的調(diào)查報告:);2014年10月,在fbi發(fā)出“美國大量政府和商業(yè)公司正遭受網(wǎng)絡(luò)間諜攻擊”的警告后,攻擊者從opm網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)移到了存儲有opm竊取資料的美國內(nèi)政部doi數(shù)據(jù)中心;2014年12月,攻擊者從內(nèi)政部doi
當(dāng)前,很多政府機(jī)構(gòu)嚴(yán)重依賴第三方承包商進(jìn)行信息系統(tǒng)維護(hù),存在很多潛在安全風(fēng)險,比如,承包商公司員工可以以政府雇員身份使用未授權(quán)的認(rèn)證登錄進(jìn)入政府網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),當(dāng)然這也就不難理解造成opm數(shù)據(jù)泄露事件的原因。
2004年8月簽發(fā)的國土安全12號總統(tǒng)令(hspd-12),要求政府機(jī)構(gòu)在簽發(fā)和使用聯(lián)邦個人身份驗證智能卡證書時必須遵循特定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,包括驗證員工和承包商身份所需的標(biāo)準(zhǔn)化背景調(diào)查。
在2005-2007年間的opm督察辦審計年報中都對信息系統(tǒng)存在的漏洞進(jìn)行過識別。在2008年的半年國會報告中,opm督察辦承認(rèn)保護(hù)敏感信息和個人身份信息的長期必要性。
年9月,opm督察辦報告聲稱opm的信息安全狀況正在惡化;2010年初,opm督察辦繼續(xù)對opm信息安全狀況表示“嚴(yán)重?fù)?dān)心“; 2012年,opm把信息安全業(yè)務(wù)集中劃歸給首席信息辦(ocio)承擔(dān),2012
中國未批準(zhǔn)高通并購恩智浦,高通將付恩智浦20億美元分手費:編譯:chux出品:atyun訂閱號高通公司在收購荷蘭芯片制造商恩智浦(nxp)方面已經(jīng)等待了將近兩年,2016年10月首次公布的大規(guī)模交易已獲得其他八個司法管轄區(qū)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),其中包括歐盟和韓國。
高通公司認(rèn)為近幾個月其業(yè)務(wù)往來與美國和中國之間更廣泛的貿(mào)易談判有關(guān)??萍籍a(chǎn)業(yè)已成為世界兩大經(jīng)濟(jì)體之間貿(mào)易斗爭的關(guān)鍵戰(zhàn)場。
接下來的一個月,特朗普政府對中國智能手機(jī)和電信公司中興通訊實施嚴(yán)厲禁令,禁止其購買美國公司的關(guān)鍵部件。
作為中興通訊智能手機(jī)芯片的主要供應(yīng)商,高通公司在三個月禁令期間失去了大量業(yè)務(wù),然后與恩智浦的合并陷入了中興通訊生存的命運之中。
在美國政府達(dá)成一項允許中興通訊與美國公司恢復(fù)業(yè)務(wù)的新協(xié)議后,北京方面有望批準(zhǔn)高通 與恩智浦的交易。但隨后美國上個月對中國商品征收價值340億美元的關(guān)稅,理由是中國盜竊美國知識產(chǎn)權(quán)是合理的理由。
云計算產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需完善:阿里云、政務(wù)云、公有云、私有云……當(dāng)前,云計算已經(jīng)成為熱點。
而云服務(wù)最典型的例子就是蘋果通過智能手機(jī)提供的軟件下載服務(wù)?!艾F(xiàn)在的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、新浪、優(yōu)酷、360等等,實際上都帶有云服務(wù)的基本特征?!敝芎耆收J(rèn)為。
思科大中華區(qū)副總裁殷康認(rèn)為,當(dāng)前大家都知道云計算的作用和它的重要性,但實際上“都感覺云計算在天邊,在遠(yuǎn)處,摸不著”,這就需要找一些落地的資源和運算,“比如說能不能用它來解決中國的霧霾問題,這樣大家可能會更容易接受
一位在國家機(jī)關(guān)從事政府采購的負(fù)責(zé)人介紹,標(biāo)準(zhǔn)缺失是阻礙相關(guān)部門、行業(yè)企業(yè)使用云計算的障礙,“比方說使用某一公司提供的公共云或者私有云服務(wù),沒有具體的參考標(biāo)準(zhǔn),就無法提前作出合理的預(yù)算。
這至少對政府采購來說是有非常大影響的?!眳腔鶄鹘ㄗh,應(yīng)當(dāng)盡快完善和制定云計算服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
ekt多鏈技術(shù)賦能實體經(jīng)濟(jì)區(qū)塊鏈改革:貴陽區(qū)塊鏈發(fā)展是圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)治理和大數(shù)據(jù)發(fā)展中的價值實現(xiàn),建立區(qū)塊鏈在政用、民用和商用的應(yīng)用場景,并培育和發(fā)展主權(quán)區(qū)塊鏈系統(tǒng),見圖13-1。
這些工作離不開政府的支持和幫助,有了政府提供政策與場景(政務(wù)科技、監(jiān)管科技)等,當(dāng)產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈化的的時候,區(qū)塊鏈作為生產(chǎn)關(guān)系的科技解決新興技術(shù)作為生產(chǎn)力(人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等)與生產(chǎn)資料(傳統(tǒng)的生產(chǎn)資料
有應(yīng)用案例、開箱即用、即插即用、系統(tǒng)集成好的,跨鏈交互、人機(jī)性能好的才有價值,誕生幾個優(yōu)秀的底層、中間件、應(yīng)用層公司。(3)區(qū)塊鏈服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。
(1) 區(qū)塊鏈燈塔型公司:提供全球定制化的一站式價值賦能服務(wù)解決方案;(2) 區(qū)塊鏈成長型公司:提供一系全球定制化列成長催化劑式的賦能服務(wù)方案;(3) 傳統(tǒng)實體企業(yè):提供數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能解決方案,助力產(chǎn)業(yè)升級
在區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化的過程中,區(qū)塊鏈行業(yè)協(xié)會作為產(chǎn)業(yè)的排頭兵,政府與企業(yè)的紐帶與橋梁,需要充分發(fā)揮作用,為政府與相關(guān)機(jī)構(gòu)建言建策提供決策參考與支持;需要出臺一系列的文件作為指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,需要給相關(guān)政府部門提供政策決策的相關(guān)信息與材料
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